効率的な生産計画を立てるポイント
生産計画を立てる際にポイントとなる点はいくつかありますが、最も重要なポイントは工程管理です。
ゴールを明確にして。
そこに至るまでのプロセスを精査します。
この段階で無駄のない合理的な生産計画を考えていくのですが、組織には非常に多くの部署が存在しています。
その間の利害調整をきちんと行う事が重要です。
各工程現場の現状の負荷を担当者と綿密に確認して、現実的な生産計画を立案します。
工程間の連携を上手く図る事で、全体の進捗が非常にスムーズにいきます。
あまりにタイトな日程や工程ですと、工程のどこかで必ず無理が生じます。
できる事は前倒しでやるのが基本ですが、若干の余裕をもたせる事も肝心です計画立案者は全体のバランスを考えながら運用する必要があります。
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